Nincs két egyforma üzemeltetési költséggel dolgozó jármű, munkagép.

Miért számolna átlagos vállalási árakkal?

Képernyőfotó 2014-10-14 - 14.40.55

Információ+36 30 645 3185
Elvállalhat alacsonyabb díjon is fuvarokat   Kontrollinggal profitábilisabb lesz a cége
A jármű kontrolling adatai megmutatják az alacsony üzemeltetésű költséggel működő  járműveket, ezért az alacsonyabb megbízási díjakon is vállalhat munkát ha a fuvaron a profit megfelelő.   Erősebb és stabilabb lesz a vállalkozása, mivel minden döntése tudatos lesz. A tudatos jármű - munka összerendelésből több profitja lesz. Így a cég erősebb, stabilabb és kisebb működési kockázatú lesz.

  


 

ECONOMSOL - TRUCK  kontrolling rendszer minden költségtényezővel számol

amihez nem kell semmilyen szoftvert megvenni, a kontroller felelőssége az adatok elérése, és biztosítása.

 

kontrolling szállítmányozáshoz. Jármű üzemeltetési kontrolling bemutatása látható a képen. Középpontban a jármű és körülötte a teendők kontrolling képekben.

Az ECONOMSOL megalkotta a tökéletes jármű üzemeltetési kontrolling rendszert. A járművek, munkagépek üzemeltetési költségeit a munkafeladat elvégzésére rakódó összes költség tényező befolyásolja.

Az ECONOMSOL kontrolling rendszer működése:

- megkeresni azokat a költség tényezőket, amik hatással vannak az üzemeltetési költségekre
- meghatározni a költségtényezők kiszámítási módjait
- megkeresni a költségtényezők egyszerű mérési pontjait
- folyamatossá tenni a méréseket
- mérési eredmények összesítése
- járművek, munkagépek valós működési költségeinek kiszámítása
 
A TRUCK - kontrolling rávilágít a negatív költségtényezőkre:
 
- költséges jármű/járművezető párosítás
- üzemanyag eltulajdonítás
- rossz üzemanyag gazdálkodás
- magas állásidők, biztosítási díjak, üzemeltetési költségek
- rosszul kiválaszt


 


 

Megválaszoljuk a kérdéseit 

- Növekedni fog a cég nyeresége, mert a profit nem szereti a véletleneket, a bizonytalanságot. A kiszámítható, előrelátó, hatékony rendszerben működő vállalatokat szereti, és ezeknél a cégeknél szeret növekedni is.
- Növekedni fog a cég biztonsága, mert a veszélyes pontokat a controlling kiszűri, és megoldást kínál rá.
- Javulni fog a cégben az adatáramlás, tisztul az adminisztráció.
- A controlling adatokból a  vezetés nem csak azt fogja tudni miből volt a nyeresége, hanem azt is, hogy miből lesz.
- A controlling eredménye, hogy jelentősen megnő a cég értéke.

Fontos, hogy a szolgáltatás igénybevételéhez nem kell megvásárolni semmilyen controlling szoftvert. Az Economsol controller a partnerünknél már meglévő vállaltirányítási rendszert használja a controlling elemzés elkészítéséhez. Amennyiben nincs vállalatirányítási rendszer a cégben, úgy a controller feladata, és felelőssége, hogy az értékeléshez szükséges adatokat a cég adatbázisaiból előbányássza a controlling rendszer számára. Az Economsol controller szakembere kialakítja a cégre szabott controlling rendszert ügyfelünknél, majd azt folyamatosan működteti is. Azaz részt vesz a controlling rendszer tervezésben, és folyamatosan készít jelentéseket, elemzéseket a vezetés részére. A controlling jelentést mindig személyesen adja át írásban. A controlling jelentés akkor tekinthető megfelelőnek, ha azt a cégvezető átvette, elfogadta, jónak, és aktuálisnak tartja. A controlling jelentésben lévő elemzésből származó adatokat pedig hasznosnak, érthetőnek, és azonnal felhasználónak ítéli meg.

A szerződéskötés előtt az Economsol controller egy demo controlling rendszert dolgoz ki kifejezetten az ügyfél cégére kialakítva. A demo controlling célja, hogy ügyfelünk láthassa, pontosan milyen előnyökkel jár a controlling bevezetése cégénél. A szerződéskötés után a controller kialakítja az értékesítés, és profit orientált controlling rendszert a cégnél. A controller felelőssége, hogy megoldja, hogy a megfelelő adatok rendszeresen a rendelkezésére álljanak. A megoldás soha nem kerülhet jelentős extra munkába, vagy költségbe az ügyfélnek. Az elkészült controlling rendszert pedig működteti is, azaz havonta feltölti adatokkal, majd a kijövő eredményeket elemzi, értékeli. Ezután a controller elkészíti a controlling jelentését, mely mindig tartalmaz javaslatokat is a vezető számára. A controlling jelentést személyesen adja át a vezetőnek, ahol annak tartalmát meg is beszélik, értékelik.

A controlling rendszer kialakítása, és hatékony működtetése a controller feladata. A szerződéskötés után az első számlát ügyfelünk akkor kapja, amikor az első használható, értékes controlling jelentést a controller átadja, és a vezető azt el is fogadja. Ezt követően havonta minden jelentés után adjuk át a számlánkat is, amelyet akkor fizet ki partnerünk, ha a controlling jelentést hasznosnak ítéli meg.

 

Mennyi lesz a nyereségem év végén?
Biztonságosan működik a cégem?
- Mennyi legyen a készletem, hogy pénzem is legyen, és az ügyfeleim is elégedettek legyenek?
- Hogyan tudom elérni, hogy ne legyen likviditási problémám?
- Melyik a legjobb üzletkötőm?
- Melyik a legjobb termékem?
- Mennyi hitelt vegyek fel?
- Hogyan győzzem le a versenytársaimat?
- Hogyan növeljem a piaci részesedésemet?
- Hogyan tudom elkerülni az árversenyt?
- Hogyan növelhetem a profitomat? Erre ők: költségcsökkentéssel.. aha meg a nagy… fenét.
- Hogyan találom meg az ideális ügyfeleimet?
- Hogyan tudom csökkenteni a kintlévőségeimet?
- Melyik a leghasznosabb dolgozóm?

Ezekre a kérdésekre a controller ad választ, és nem csak a számviteli adatokból, mert a controller elemzése 20% számvitel, és 80% egyéb, a cégben fellelhető információból áll.

 

Mert egyszerre 40 cégnél van jelen folyamatosan, és ez hatalmas elemzési, gazdasági tapasztalatok felhalmozódását teszi lehetővé cégen belül. Ezeket  a tapasztalatokat aztán a controlling jelentések javaslatain keresztül az Economsol ügyfelei is kamatoztathatják.

 

A weboldalon megadott adatai csak kapcsolatfelvételre szolgálnak, nem kerülnek tárolásra és harmadik fél számára nem hozzáférhetőek.